パルコの先進事例に学ぶ OMO時代のリテールデジタル戦略

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生活者の生活様式や購買行動が大きく変化する昨今、リテール企業はリアルとデジタルの双方のチャネルを駆使したシームレスな顧客体験を提供していく必要があります。 OMO(Online Merges with Offiline)への対応に注力するパルコの先進事例から、小売業のデジタル戦略と店頭のデジタル化について解説します。

パルコの先進事例に学ぶ OMO時代のリテールデジタル戦略

こんな方におすすめ

・OMO戦略に課題を感じられている方
・顧客体験向上に興味のある方
・リアル店舗やEC企画運営のご担当者

顧客から「選ばれ続ける」ためにパルコが取るマーケティング戦略

3つの“シンカ”から考えるOMOの本質や“個”客ごとのコミュニケーションの重要性について、パルコの取り組みから見ていきます。

顧客から「選ばれ続ける」ためにパルコが取るマーケティング戦略

資料の内容

  1. コロナ禍で加速する事業者のデジタル化
    オンライン主体のOMOの本質
  2. パルコが実践するOMOへの取り組み
    “個”客との新たなコミュニケーション
  3. コロナ禍のマーケティング施策
    非接触・非対面型の新たな体験
  4. ユーザー1人ひとりに対して最適なWeb接客を実現する「Sprocket」
    実店舗のような質の高いコミュニケーションをサイトで実現

※この資料は、2022年1月28日開催のオンラインセミナー『いま作るべき、OMO時代におけるリテールデジタル戦略』『いま作るべき、OMO時代におけるリテールデジタル戦略』(登壇者:元イオンリテール株式会社 竹中真幸氏・株式会社パルコデジタルマーケティング 唐笠亮氏・株式会社Sprocket 深田浩嗣)の内容を再編集したものです。

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