本資料では、公益社団法人 島根県観光連盟がSprocketの「データ分析エージェント」を活用し、旅行のきっかけとなる状況、つまりカテゴリーエントリーポイント(CEP)の優先順位づけと施策の整理に取り組んだ事例を紹介します。
データ分析にAIを使う方法|マーケター向け3つのやり方とツールの選び方
AIを使ったデータ分析の方法を、マーケター向けに解説します。生成AI・BIのAI機能・AIエージェントの3つのやり方の違い、ツールの選び方、始める手順、よくある失敗までまとめました。
データ分析にAIを使うと何が変わる?
AIを使うと、分析担当者に依頼して結果を待つ時間がなくなり、マーケター自身が問いを立ててすぐに答えを得られるようになります。SQLや表計算の操作を覚えなくても、「先月より購入率が下がったのはどの流入経路か」のように日本語で質問するだけで、集計と解釈が返ってきます。
従来のデータ分析との違い
これまでのマーケティングのデータ分析には、大きく3つの方法がありました。SQLでデータベースから抽出する、Excelやスプレッドシートで集計する、BIツールのダッシュボードで確認する、の3つです。
どの方法も、問いが決まってから答えが出るまでに「抽出条件を考える」「集計表を組む」「グラフにする」という手作業が入ります。担当者が限られていると依頼が集中し、会議で出た疑問は持ち帰りになりがちです。AIはこの手作業の部分を引き受け、問いと答えの距離を縮めます。
AIで施策を増やすほど効果検証が追いつかなくなる問題や、AIに任せられる作業の具体例は「マーケティングでAI分析を活用する方法」で解説しています。
BIツールとの違い
BIツールとAIによる分析は、置き換えではなく役割分担の関係です。BIツール(データをダッシュボードやグラフで可視化するツール)は、あらかじめ決めた指標を定点で見るのに向いています。AIによる分析は、ダッシュボードにない「その場の問い」に答えるのに向いています。
| 観点 | BIツール | AIによる分析 |
|---|---|---|
| 得意なこと | 決めた指標を定点で見る | その場の問いに答える |
| 準備 | 指標とダッシュボードを事前に設計 | 質問するだけ(データの定義は事前に必要) |
| 向いている場面 | 週次・月次の状況確認、全社共有 | 原因の深掘り、会議中の疑問、仮説の検証 |
たとえば、ダッシュボードで「今月はCVRが下がった」と気づき、その理由をAIに質問して掘り下げる、という使い分けが自然です。
AIでデータ分析する3つのやり方【比較表】
マーケティングでAIデータ分析ツールを選ぶときは、生成AIにファイルを渡す型、BIツールのAI機能、データ基盤に直結するAIエージェントの3タイプから、データの置き場所と分析の頻度で選びます。
| 項目 | ①生成AIにファイルを渡す | ②BIツールのAI機能 | ③データ基盤に直結するAIエージェント |
|---|---|---|---|
| 向いているケース | 単発の集計・可視化 | 既存ダッシュボードの深掘り | 購買・行動データを日常的に横断分析 |
| データの鮮度 | 書き出した時点 | BIの更新頻度 | 基盤のデータをそのまま参照 |
| 扱えるデータ量 | ファイルサイズに依存 | BIのデータモデルの範囲 | 基盤の範囲で大量データも可 |
| SQLの要否 | 不要 | 不要〜一部必要 | 不要 |
| 注意点 | 書き出しの手間、機密データの扱い、指示による結果のばらつき | 用意したモデル外の問いに弱い | データ定義の整備が前提 |
①生成AIにファイルを渡す
ChatGPTやClaudeなどの汎用の生成AIに、CSVやExcelのファイルをアップロードして質問するやり方です。追加の契約なしにすぐ試せるため、単発の集計やグラフ作成には十分に役立ちます。
一方で、毎回データを書き出して渡す手間がかかり、手元にある時点のデータしか分析できません。指標の定義や集計の条件を質問のたびに伝える必要があるため、使う人や指示の出し方によって結果がばらつきやすい点にも注意が必要です。個人情報を含むデータを扱う場合は、社内のAI利用ルールを先に確認しましょう。
②BIツールのAI機能
すでに使っているBIツールに搭載された、自然言語で質問できる機能を使うやり方です。整備済みのダッシュボードやデータモデルの範囲であれば、操作を覚えなくても深掘りできます。
ただし、答えられるのはBIに取り込んで設計した範囲の問いに限られます。ダッシュボードの設計時に想定していなかった切り口や、BIに入っていないデータをまたぐ問いには答えにくくなります。
③データ基盤に直結するAIエージェント
AIエージェントとは、質問を受けて、データの取得から集計・解釈までを自分で進めるAIのことです。購買データやWebの行動データ、GA4などのデータ基盤に直接つながっているため、データを書き出さずに最新の状態で分析できます。
SQLが書けないマーケターが自社の購買・行動データをAIで日常的に分析するなら、このタイプが向いています。Sprocketのデータ分析エージェントはその一例です。前提として、どの列が何を意味するかといったデータの定義を整えておく必要があります。
補足:MCPとは
MCP(Model Context Protocol)は、生成AIを外部のツールやデータにつなぐための標準的な仕組みです。データ分析に関するMCPには、データを集計して返すところまでを担うものと、分析の手順に沿って解釈や示唆まで返すものがあります。MCPに対応したツールを選ぶときは、どこまでを任せられるかを確認しましょう。
マーケティング向けAIデータ分析ツールの選び方
マーケティングでAIデータ分析ツールを選ぶときに見るべきは、接続できるデータ、結果の根拠を確認できるか、施策までつながるかの3点です。ここではそれを7つの観点に分けて整理します。
1. 分析したいデータにつながるか
まず、分析したいデータに直接つながるかを確認します。マーケティングでよく使うのは、GA4・Googleサーチコンソール、ECの購買データ、会員データ、Webサイト内の行動データ、アンケートの回答などです。
検索から来たユーザーが、その後どのページを見て購入に至ったかのように、複数のデータをまたぐ問いに答えられるかも重要です。データごとに別のツールで分析していると、こうした問いには答えにくくなります。
2. データの定義を設定できるか
AIが正しく分析するには、「この列は何を意味するか」「購入完了とはどの状態か」「どの期間を前年同期とするか」といった定義が必要です。自社の用語や集計の約束事を、ツール側にあらかじめ設定しておけるかを確認しましょう。
定義を設定できないツールでは、質問のたびに前提を説明し直すことになります。
3. 集計の根拠を確認できるか
AIが出した数字は、どのデータをどう集計したかを確認できることが大切です。発行したSQLや絞り込みの条件を画面で確認できれば、数字の読み違いに気づけます。
あわせて、取得した数値と、そこから考えた解釈を分けて示してくれるかも確認します。どこまでが事実でどこからが推測かがわかれば、社内でそのまま説明に使えます。
4. 誰が実行しても同じ定義・手順で答えるか
「先月と比べてどうか」に答えるには、指標の定義と集計方法が前回と同じである必要があります。質問する人や言い回しによって集計方法が変わると、数字を並べて比較できません。
よく使う分析の手順を保存して再利用できるか、担当者が代わっても同じ手順で分析できるかを確認しましょう。
5. 分析結果を施策につなげられるか
分析の目的は施策を決めることです。特定した顧客層をそのままメールやLINEの配信対象にできるか、改善案まで示してくれるかによって、分析から実行までの手間が変わります。
6. 権限とセキュリティの管理ができるか
個人情報や売上データを扱う場合は、閲覧できるデータを担当者ごとに制限できるか、利用状況や会話の履歴を管理者が確認できるかを確認します。金融機関など要件の厳しい業界では、導入前に情報システム部門と要件をすり合わせておきましょう。
7. 導入後の支援があるか
データの定義づくりや、何を分析すべきかの整理は、導入直後につまずきやすい部分です。初期設定や分析の進め方を相談できる支援があるかも、定着を左右します。
AIでデータ分析を始める手順
AIでのデータ分析は、最初に「答えたい問い」を決め、小さな範囲で試してから定例業務に広げると定着しやすくなります。次の4つのステップで進めましょう。
ステップ1:答えたい問いを3つ決める
まず、いま答えが出ていない問いを3つ書き出します。「データを分析したい」ではなく、「初回購入者のうち2回目を買う人と買わない人で、最初の1か月の行動はどう違うか」のように、具体的な問いにするのがポイントです。
問いが具体的なほど、AIの回答も具体的になります。答えが出たら何を決めるのか(どの施策に使うのか)まで書いておくと、分析が目的から外れにくくなります。
ステップ2:データの所在と定義を整理する
次に、その問いに答えるために必要なデータがどこにあるかを整理します。GA4、購買データ、会員データ、アンケートなど、データごとに置き場所と更新頻度を確認しましょう。
あわせて、「購入」「会員」「アクティブ」など、社内で使う言葉の定義を書き出します。この定義があいまいなままだと、AIは誤った列で集計してしまいます。
ステップ3:1つのデータで試し、既知の数値と照らし合わせる
最初は1つのデータに絞って試します。GA4の管理画面や既存のレポートなど、すでに正しいとわかっている数値とAIの回答を照らし合わせ、集計が合っているかを確認しましょう。
根拠を確かめながら進めたい場合は、AIに分析の目的と手順を先に示してもらい、ステップごとに実行するのがおすすめです。数値が合うことを確認できれば、安心して使える範囲を広げられます。
ステップ4:定例会議やレポート業務に組み込む
試しに使えることがわかったら、週次の状況確認や月次レポートなど、繰り返し行う業務に組み込みます。よく使う分析は手順を保存してチームで共有すると、担当者によって分析の質がばらつかなくなります。
会議の場で疑問が出たら、その場でAIに質問して答えを確認する使い方も効果的です。持ち帰りが減り、意思決定が早くなります。
マーケティングでの活用例
AIによるデータ分析の効果は、分析にかかる時間の短さと、問いが出たその場で答えられる速さに表れます。ここでは、データ分析エージェントを使っている観光団体と小売企業の例を紹介します。
レポート作成を短くし、分析の前提を積み上げる(島根県観光連盟)
島根県観光連盟では、データ分析エージェントの導入により、GA4からのレポート作成が1本4〜8時間から2時間程度に短縮されました。記事コンテンツやWeb接客の施策でも、分析から企画・制作・効果検証までの工数が約半分になっています。
同連盟では、汎用の生成AIを使っていた頃、分析のたびに前提を説明し直す必要があり、分析を積み上げられないことが課題でした。データ分析エージェントでは、設問の意味や集計の約束事といった前提が残るため、担当者が替わっても分析を引き継げます。
導入前の試験運用では、AIが出した数値をGA4の数値と照らし合わせ、正確性を確認してから本導入しています。
詳しくは島根県観光連盟の事例をご覧ください。
会議中に、その場で分析して判断する(中川政七商店)
会議では、誰も把握していない数値が議題に上がることがあります。従来は複数のツールで分析して後日共有するしかなく、その場で判断できないうえ、後から共有しても活用されにくいという課題がありました。
中川政七商店では、データ分析エージェントを使い、会議中に画面を共有しながらその場で分析結果を確認しています。不明点は日本語で追加の質問ができるため、意思決定が早まり、施策の改善サイクルを回しやすくなったといいます(2026年3月17日のリリースより)。
施策ごとの効果検証やLTVの比較など、同社のほかの活用例は「マーケティングでAI分析を活用する方法」で紹介しています。
マーケティングでよく使われる問いの例
AIによる分析は、次のような問いと相性が良いです。
- 購入したユーザーは、購入前にどのページを見ていたか
- 2回目の購入につながった顧客と、つながらなかった顧客の違いは何か
- 先週と比べて大きく変わった指標はどれか
- 検索から来たユーザーが期待した内容と、ページの内容がずれていないか
- メールやLINEの施策で、効果が出ている顧客層はどこか(配信から数日後の購入まで含めて評価できているか)
このほかにどんな作業をAIに任せられるかは、次の記事で紹介しています。
集計・原因の深掘り・施策の効果検証など、AIに任せられる7つの作業を、具体的な問いの例とともに紹介しています。施策が増えて手が回らなくなりがちな効果検証に、AIをどう使うかもわかります。
AIデータ分析でよくある失敗
AIによるデータ分析の失敗の多くは、AIの性能ではなく、データと問いの準備不足から起きます。よくある6つの失敗と対策を紹介します。
データの定義があいまいなまま始める
「購入」が注文時点なのか出荷時点なのか、キャンセルを含むのかが決まっていないと、AIは手近な列で集計します。結果として、既存のレポートと数字が合わなくなります。社内でよく使う言葉の定義を先に書き出し、AIに渡しておきましょう。
出てきた数値を検証せずに使う
AIの回答は、もっともらしい形で返ってきます。最初のうちは既知の数値と照らし合わせ、集計の条件も確認してから使いましょう。AIの出力は判断の材料として扱い、最終的な判断は人が行うことが大切です。
GA4やサーチコンソールの数値を額面どおりに読む
GA4やサーチコンソールには、そのまま足し合わせると誤解を招く数値があります。たとえばサーチコンソールでは、プライバシー保護のため、検索した人が少ないキーワードがレポートに含まれません。そのため、キーワード別の数字を足しても、検索からの流入の全体にはなりません。
こうした前提を持たないAIは、足し合わせた数字を断定的に答えることがあります。数値の性質を理解したうえで質問し、回答の前提を確認しましょう。
問いがあいまいで、一般論しか返ってこない
「売上を分析して」のような広い質問では、一般的な傾向しか返ってきません。期間、対象の顧客層、比較の相手を入れて、「今年の初回購入者のうち、2回目を買った人の割合を流入経路別に出して」のように具体的に聞きましょう。
分析の手順が特定の担当者に偏る
分析の手順や指標の組み立て方が一部の担当者の頭の中にしかないと、依頼がその人に集中し、施策の判断が遅れます。担当者の異動や退職で手順が失われることもあります。よく使う分析は手順を型にして保存し、チームで共有しておきましょう。
機密データを汎用の生成AIに渡す
顧客の個人情報や未公開の売上データを、ルールを決めないまま汎用の生成AIにアップロードするのは避けましょう。社内のAI利用ガイドラインを確認し、必要に応じて、権限管理ができるツールで分析する体制を整えます。
よくある質問
Q1. ChatGPTなどの生成AIでデータ分析はできますか?
できます。CSVやExcelのファイルをアップロードすれば、集計やグラフ作成、傾向の読み取りまで行えます。単発の分析には十分ですが、データを毎回書き出す手間があり、指示の出し方で結果がばらつきやすいため、日常的に自社データを分析するならデータ基盤に直接つながるツールが向いています。
Q2. SQLが書けなくても使えますか?
使えます。日本語で質問すれば、AIがSQLの作成や集計を代わりに行います。ただし、正しく集計するには、データの各項目が何を意味するかという定義を事前に整えておく必要があります。
Q3. BIツールとの違いは何ですか?
BIツールはあらかじめ決めた指標を定点で見るのに向き、AIによる分析はその場の問いに答えるのに向いています。置き換えではなく、ダッシュボードで変化に気づき、その理由をAIで掘り下げるという使い分けが効果的です。
Q4. 個人情報や機密データを扱っても大丈夫ですか?
ツールと社内ルールによります。汎用の生成AIにアップロードする前に、社内のAI利用ガイドラインを確認しましょう。継続的に扱う場合は、閲覧できるデータを担当者ごとに制限でき、利用履歴を管理者が確認できるツールを選ぶと安心です。
Q5. AIの分析結果は正確ですか?どう確認すればいいですか?
AIの分析結果は常に正しいとは限らないため、確認しながら使うことが前提です。導入初期は、GA4の管理画面や既存のレポートなど正しいとわかっている数値と照らし合わせましょう。集計の条件やSQLを確認できるツールを選び、取得した数値と解釈を分けて読むことで、読み違いを防げます。
まとめ
AIによるデータ分析は、データの置き場所でやり方を選び、根拠を確認しながら小さく始めるのが近道です。押さえておきたいポイントは次の3つです。
- 単発の集計なら生成AI、自社の購買・行動データを日常的に分析するならデータ基盤に直結するAIエージェントを選ぶ
- データの定義を整え、集計の根拠と再現性を確認できるツールを選ぶ
- 1つのデータで試して既知の数値と照らし合わせ、確認できたら定例業務に広げる
まずは、いま答えが出ていない問いを3つ書き出すところから始めてみてください。
Sprocketのデータ分析エージェントについて
Sprocketのデータ分析エージェントは、購買データやWebの行動データ、GA4・Googleサーチコンソールのデータに日本語で質問するだけで、集計から施策の示唆までを返すAIエージェントです。Sprocketがコンサルティングの現場で積み重ねてきた分析の手順が組み込まれており、導入後のデータ定義づくりや分析の進め方もコンサルタントが支援します。
SQLの知識がなくても、自然な言葉で指示するだけで高度なデータ分析を自動で行い、分かりやすく結果を説明します。
データ分析エージェントの特徴や機能を紹介しております。社内検討用にぜひご利用ください。

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